Xavier de Laforcade

Xavier de Laforcade,
Associé Gérant,
ROTHSCHILD MARTIN MAUREL

Quelles sont les principales valeurs et ambitions que vous avez en partage avec Julien Magitteri et Côme, Le Family Office ?

Cela tient en quatre mots : engagement, travail, réactivité et précision.

L’engagement et le travail, car Julien et Côme placent l’intérêt de leurs clients avant toute autre chose, de manière quasi littérale. Chaque stratégie patrimoniale fait l’objet, en amont, d’un travail de personnalisation, de définition et d’explication, afin d’aboutir à une proposition des plus pertinentes dans chaque cas d’espèce. Cela responsabilise les clients tout en leur facilitant la tâche et en clarifiant les choix à faire.

La réactivité et la précision, car dans un monde où tout peut paraître urgent, Julien a une capacité à juger immédiatement des bonnes échelles, celle du temps réel qui exige une réaction immédiate, comme celle du temps à prendre qui permet de clarifier les horizons et les options.

Qu’appréciez-vous le plus dans le travail mené avec des entrepreneurs (associés, collaborateurs ou clients de Côme) ?

Indéniablement la collaboration et l’esprit entrepreunarial ! Il y a chez les clients et les équipes de Côme une capacité à échapper aux effets de mode, à mobiliser un ensemble de connaissances et de compétences faites de créativité, d’énergie et de pragmatisme. Tout cela conjugué permet d’aboutir à des décisions de gestion tranchées, parfois iconoclastes, mais toujours bien comprises, toujours au service d’une vision claire.

Quelle complémentarité voyez-vous entre Côme et votre société ?

Côme, Le Family Office, et Rothschild Martin Maurel ont des expertises complémentaires. Julien Magitteri et ses équipes ont une parfaite connaissance des clients, de leurs attentes et besoins spécifiques, tandis que nous apportons une expertise éprouvée sur plus de 200 ans en matière de gestion des actifs financiers.

À titre personnel j’apprécie grandement les marques de respect que nous pouvons nous donner. Chacun est respecté dans sa propre expertise, il n’y a jamais de volonté d’aller empiéter sur le domaine d’expertise de l’autre. Ce type de relation n’est pas systématique, les frontières entre partenaires et concurrents ne sont pas toujours bien délimitées. Julien sait ce qu’il fait, il sait que ce que nous faisons, et vice versa.