Côme

Le 18 juin dernier, Julien Magitteri, président-fondateur de Côme Maison Financière, était l’invité de l’afterwork consacré aux multi family offices du Cercle Lab et de News Asset Pro, l’occasion d’échanger sur l’identité, les modèles économiques ou encore les mouvements de rapprochement sur le marché, avec Jean-Marc Aveline, président d’Ofilae Paris et délégué régional adjoint de l’Association Française du Family Office pour les Hauts-de-France, et Grégory Edberg, managing partner au sein de la banque d’affaires Leuwen-Euroland.

Depuis la création de Côme en 2016, les multi family offices (MFO) ont parcouru beaucoup de chemin en France et sont de plus en plus connus et considérés par les entrepreneurs, familles fortunées, banques et acteurs de la gestion de fortune. Comme le rappelle l’AFFO, le consensus est désormais bien établi quant à la palette de services minimale que ceux-ci doivent proposer, de la structuration patrimoniale à la gouvernance familiale en passant par le conseil en investissement. De la même manière, la neutralité et l’indépendance du conseil sont clés – ce qui passe, chez Côme, par la vérification constante de l’adéquation entre les besoins des clients, les solutions proposées, et une rémunération transparente, sur la base d’honoraires – avec reporting détaillé et partage de livres de compte individualisés.

Julien Magitteri va plus loin en rappelant son credo : le savoir-être et le savoir-faire. Le premier est clé, puisqu’il est la condition sine qua non de la confiance que les clients accordent à leurs family officers. Ces derniers, en tant que chefs d’orchestre, représentent leurs clients auprès de l’ensemble des acteurs de la chaîne patrimoniale ; ils se doivent de transmettre l’ensemble des valeurs, attentes et ambitions qui leur ont été confiées. Le savoir-faire renvoie aux expertises qu’un MFO doit détenir en propre pour assurer à ses clients de disposer d’une vision d’ensemble des réglementations et formalités, opportunités et risques qui s’offrent à eux. Julien Magitteri veille à maintenir une taille critique suiffsante et à intégrer, au sein des 35 personnes qui constituent l’équipe de Côme , la capacité à analyser l’ensemble des classes d’actifs pertinentes, du côté au non côté en passant par l’immobilier ou la dette privée, et à opérer la sélection la plus juste et performante.

Julien Magitteri, Jean-Marc Aveline et Gregory Edberg ont discuté en profondeur de l’important de modèles de rémunération transparents et évolutifs, tel celui pratiqué par Côme pour ouvrir aux conseillers en gestion de patrimoine et leur clientèle les opportunités propres aux MFO (club deals, opportunités immobilières exclusives, etc.) selon une tarification adaptée aux patrimoines compris entre 1 et 10 millions d’euros. Le mouvement de consolidation du secteur a également été abordé, Julien Magitteri soulignant l’importance d’une stratégie à la fois horizontale – illustrée par l’ouverture de Côme sur les CGP – et verticale – incarnée par Barnes Family Office by Côme pour l’immobilier et AntCo Family Office by Côme pour les enjeux internationaux, qu’il s’agisse d’une clientèle française visant à s’expatrier ou de non-résidents souhaitant bénéficier d’opportunités en France et en Europe.

Avec la couverture intégrée des différents services et expertises propres aux MFO et CGP, et ses implantations à Paris, Rouen, Lorient, Bordeaux, Nice, New York et, bientôt, Genève, Côme Maison Financière dispose d’une structure qui lui permet de répondre aux besoins d’une clientèle ambitieuse et exigeante dans le domaine de la gestion de fortune.

Retrouvez l’intégralité des échanges ci-dessous :

Côme Maison Financière est honorée d’avoir été désignée Lauréate du Prix Occur 2025 dans la catégorie Multi Family Office, une distinction qui vient saluer notre engagement au service de nos clients et la singularité de notre approche en tant que plateforme ouverte pour les acteurs de la gestion de fortune

Ce prix, décerné à l’occasion de La Rencontre Occur 2025, rassemble chaque année les acteurs les plus engagés et innovants de la gestion de patrimoine. Il récompense les structures qui conjuguent performance, excellence du conseil et vision durable.

Une reconnaissance de notre modèle, au service de l’intérêt client

Ce prix vient saluer notre capacité à conjuguer, sous un même toit, tous les savoir-faire de la gestion de fortune : ingénierie patrimoniale, allocation financière, private equity, immobilier d’exception, gouvernance familiale et art de vivre.

Il confirme la pertinence de notre modèle ouvert, pensé non seulement pour nos clients, mais aussi pour l’ensemble des professionnels de la gestion de patrimoine qui nous font confiance.

Côme Maison Financière est aussi une plateforme que nous avons conçue pour accueillir, accompagner et outiller d’autres acteurs exigeants du patrimoine : Conseillers en Gestion de Patrimoine (CGP), Mono Family Offices ou encore experts du private equity ou de l’immobilier.

Une récompense collective et partagée

« Cette distinction vient récompenser la qualité de notre offre, mais aussi la vision d’un métier que nous partageons avec tous les professionnels qui œuvrent, comme nous, dans l’intérêt des clients. Ce prix est celui de notre équipe, de nos partenaires et de tous les acteurs avec lesquels nous avançons chaque jour, dans le même esprit d’exigence et d’ouverture. » — Julien Magitteri, Fondateur et Président de Côme Maison Financière

Une Maison ouverte aux professionnels

Recevoir ce prix, c’est aussi un signal fort adressé aux professionnels qui souhaitent s’appuyer sur notre plateforme pour enrichir leurs propres services :

• Accès à une ingénierie patrimoniale de haut niveau
• Solutions d’investissement exclusives, notamment en private equity, dette privée et immobilier
• Infrastructure technologique et humaine (reporting consolidé, middle et back office)
• Approche centrée sur l’intérêt du client et la transparence

Chez Côme, l’immobilier n’est jamais un simple placement. Il est une pierre angulaire, un art de vivre, un levier de transmission et de croissance. C’est l’éclairage que Julien Magitteri, président fondateur de Côme Maison Financière, a apporté dans le dernier numéro du magazine Décideurs Patrimoine.

Dans un contexte où les investisseurs redéploient leur stratégie face à la détente des taux, les actifs immobiliers haut de gamme regagnent leur centralité. Résilients, performants et étonnamment liquides, ils offrent une alternative tangible aux volatilités des marchés financiers.

Avec Demeures, son Fonds Professionnel de Capital Investissement dédié à l’immobilier d’exception, Côme structure des opérations ciblées sur des biens ultra-premium à Paris et dans les capitales européennes. Ces investissements prennent vie sous forme de club-deals ou de financements en dette privée, portés par une sélection rigoureuse et une gouvernance sur mesure.

C’est à cette ambition qu’a répondu la création de Barnes Family Office by Côme. Pensée comme une joint-venture stratégique, cette entité exclusive conjugue les expertises patrimoniales de Côme et le réseau international de Barnes. Elle permet à nos clients d’accéder aux opportunités les plus confidentielles — que ce soit sur l’Île de la Cité, Place des Vosges, avenue Montaigne ou au cœur de Londres, Milan, Genève.

Mais plus encore qu’un actif, l’immobilier est chez Côme un projet à part entière. Nous orchestrons chaque étape : structuration juridique et fiscale, financement, rénovation, sécurisation, puis valorisation et revente. Ce niveau d’intégration permet à chaque famille de transformer un bien en patrimoine, une adresse en héritage.

Loin des standards et des cycles, nous faisons de l’immobilier une classe d’actifs vivante — avec l’exigence et la délicatesse que requiert chaque projet singulier. Parce que chaque demeure peut devenir un socle. Et chaque projet, une œuvre.

BARNES FAMILY OFFICE by Côme : une hospitalité patrimoniale d’un nouveau genre.

Dans son édition de printemps, le Magazine Barnes, tiré à 200.000 exemplaires, éclaire l’alliance nouée entre deux maisons dédiées à l’excellence : BARNES, leader mondial de l’immobilier de luxe, et Côme Maison Financière, acteur de référence en gestion de fortune. BARNES FAMILY OFFICE by Côme, leur maison commune, propose une offre patrimoniale globale, fondée sur une vision commune : réunir sous un même toit l’immobilier, la finance et l’art de vivre.

Une vision à 360° du patrimoine.

Comme le rappelle Thibault de Saint Vincent, Président de BARNES, « l’immobilier est un pilier du patrimoine ». Or, pour répondre aux attentes d’une clientèle internationale toujours plus exigeante, il devient indispensable d’y associer conseil financier, ingénierie patrimoniale, private equity, transmission, passions ou philanthropie. C’est précisément ce que permet cette collaboration, en combinant l’ancrage mondial de BARNES à l’approche transversale et personnalisée de Côme.

Un accompagnement taillé sur mesure.

Julien Magitteri, Président de Côme Maison Financière, souligne l’alignement naturel entre les deux maisons : un même goût du détail, une exigence de fond, et la volonté d’offrir à chaque client un conseil indépendant, précis et coordonné. « Cette offre incarne une hospitalité patrimoniale », explique-t-il. « Nous tissons des liens durables avec nos clients, en accompagnant toutes les dimensions de leur patrimoine : familiale, entrepreneuriale, sociétale. »

Réinventer les standards du family office.

BARNES FAMILY OFFICE by Côme s’adresse à celles et ceux qui souhaitent structurer, valoriser ou transmettre leur patrimoine tout en intégrant des actifs réels, des projets d’investissement sur mesure et des aspirations de vie singulières. Charles Brunswick, qui en assure la présidence, voit dans cette initiative « une maison commune où l’immobilier et la finance se rejoignent », avec une ambition claire : en faire une référence mondiale, à la croisée du patrimoine, de l’ambition et de l’art de vivre.

Des incertitudes géopoliteiques pouvant déboucher sur des scénarios économiques très différents.

Par Laurent Runacher, Co-Chief Investment Officer chez Côme.

La réélection de Donald Trump et les mesures protectionnistes qu’il met en œuvre bouleversent les équilibres économiques mondiaux. Aux États-Unis, une politique de droits de douane massifs, imposés sans contre-pouvoir effectif, crée un climat d’incertitude radicale pour les entreprises comme pour les marchés. Chez Côme, nous proposons une lecture des conséquences macroéconomiques de ces ruptures, pour concevoir une allocation résolument sélective et anti-fragile.

États-Unis : Incertitude, inflation, défiance

Un environnement économique fragilisé avant l’avènement d’une nouvelle administration américaine : la classe moyenne américaine, après la surconsommation des années Covid (épargne gratuite), dispose d’un pouvoir d’achat érodé après la baisse de l’effet richesse (marchés et immobilier en chute) et surtout après des années de mondialisation qui ont diminué les salaires dans la valeur ajoutée ; elle est en plus frappée par une inflation élevée, les entreprises ayant privilégié les marges aux volumes. Les disruptions profondes à l’œuvre avec Donald Trump 2.0, par l’incertitude qu’elles provoquent, sont de nature à déstabiliser brutalement la consommation, et l’investissement.

Politique commerciale erratique : les surtaxes sur les importations (jusqu’à 50% pour certains pays, plus de 100% pour la Chine) vont entraîner une flambée des prix (pour les produits intégrant des composants étrangers) sauf à ce que des accords rapides sur les droits de douane soient trouvés. Cette incertitude, l’inflation et l’impact récessif attendus créent une défiance généralisée vis-à-vis du dollar et de la dette américaine.

Marchés financiers sous tension : le moratoire de 90 jours, probablement annoncé parce que les taux 10 ans US approchaient les 4,5 %, avec un dollar en baisse, souligne à nos yeux le vrai problème des USA : l’ampleur de la dette US, que cette administration tente de traiter par des droits de douane et des économies (DOGE). La défiance vis à vis des USA s’explique par le caractère inflationniste des droits de douane (la Fed ne va pas baisser les taux si l’inflation augmente), les promesses déçues des économies de Musk et la guerre probablement très coûteuse avec la Chine si des accords ne sont pas trouvés : l’incertitude sur les perspectives s’installe.

Europe : Une opportunité stratégique ?

Réallocation des capitaux : le retrait partiel des investisseurs étrangers des États-Unis crée des opportunités sur les marchés européens, notamment dans les secteurs domestiques (construction, télécoms, défense).

Plan allemand de 1000 milliards d’euros : un cap industriel et stratégique nouveau, susceptible de transformer l’Europe en alternative sérieuse sur la scène mondiale.

Orientations d’allocation des actifs côtés chez Côme Maison Financière

Privilégier pour l’instant l’Europe et les actifs tangibles : actions européennes, métaux précieux (or, argent), dettes souveraines hors France.

Éviter les actifs américains à court terme : l’exposition au marché américain est considérée comme trop incertaine tant que la guerre commerciale perdure. La corrélation positive récente entre actions et obligations américaines accentue le risque d’un portefeuille type 60/40, ce qui nous incite à sortir des obligations US.

Préparer les rebonds tactiques : une inflexion de la politique américaine, une détente des taux ou la fin du conflit en Ukraine pourraient ouvrir des fenêtres d’opportunité à surveiller.

Conclusion : Mobile in Mobilis

Comme la devise du Nautilus, le vaisseau du capitaine Nemo dans 20000 lieues sous les mers, il s’agira d’être mobile dans l’élément mobile. 2025 s’annonce comme une année charnière où le pilotage de portefeuille exige un niveau d’agilité rarement atteint. En effet, le caractère très versatile des décisions de Donald Trump nécessite de savoir s’adapter à chaque changement de pied. Face aux ruptures en cours, la sélectivité sectorielle et géographique devient essentielle. Chez Côme Maison Financière, notre approche anti-fragile, notre taille et notre agilité sont des atouts pour assurer à nos clients un voyage sûr dans l’élément mobile.

Les contenus du site Côme ne constituent pas un conseil en investissement.

Le 26 mars 2025, lors de la 12ᵉ édition du Sommet Entreprises & Croissance à l’InterContinental Paris, Julien Magitteri, président fondateur de Côme Maison Financière, a participé à la table ronde intitulée “Fonds d’investissement et Family Offices : Partenaires Stratégiques”, où il a partagé son expertise sur l’évolution du rôle des family offices dans le financement des entreprises en croissance.

La participation de Julien Magitteri au Sommet Entreprises & Croissance 2025 reflète l’engagement de Côme Maison Financière dans l’écosystème entrepreneurial et son expertise approfondie dans l’accompagnement des entrepreneurs. En tant que maison financière intégrant toutes les expertises de la gestion de fortune, Côme offre des services allant de l’ingénierie patrimoniale à l’investissement en actifs non cotés, en passant par la gestion financière personnalisée. Cette approche globale permet à Côme de jouer un rôle central dans le financement de la croissance des entreprises, en alignant les intérêts des investisseurs et des entrepreneurs pour favoriser une croissance durable et mutuellement bénéfique.

Stratégies dans un Monde en Mutation Accélérée

Anticiper les Défis et Saisir les Opportunités

Alors que 2025 s’ouvre, l’économie mondiale évolue dans un contexte de transitions complexes : réduction de l’inflation, ajustements monétaires, tensions géopolitiques et innovations technologiques. Chez Côme Finance, nous aidons à  identifier les tendances clés et les thématiques émergentes de cette année. Notre objectif: donner des clefs à nos clients pour traverser cette année dans les meilleures conditions

Analyse des Tendances Macroéconomiques

États-Unis : Entre Croissance et Fragilité
L’économie américaine reste le pilier de la croissance mondiale, mais des signaux d’alerte émergent. L’endettement des ménages explose, avec des retards de paiement sur les cartes de crédit et les prêts automobiles atteignant des sommets. Par ailleurs, la concentration extrême des marchés sur un petit groupe de géants technologiques, les “Magnificent 7”, laisse entrevoir une vulnérabilité en cas de correction.

Chine : Défis Structurels et Opportunités Tactiques
Face à une démographie en déclin et une bulle immobilière persistante, la Chine adopte des mesures monétaires accommodantes. Les valorisations historiquement faibles des actifs chinois (CAPE à 10x) peuvent offrir des opportunités sélectives, en particulier dans des secteurs favorisés par l’automatisation et la robotisation, une fois connue la réplique attendue à la potentielle guerre tarifaire de l’administration Trump

Europe : Une Relance sous Pression
L’Europe se prépare à une année contrastée. Alors que la France lutte contre une dette publique croissante, l’Allemagne pourrait tirer parti de ses marges budgétaires pour stimuler sa compétitivité industrielle, ce dont elle a bien besoin après une année de récession provoquée notamment par la faiblesse de l’automobile et le pouvoir d’attraction de l’IRA (Inflation Reduction Act) sur des acteurs industriels mondiaux

Stratégies d’Investissement pour 2025

Favoriser l’Intelligence Artificielle (IA) indirectement
L’IA continue à façonner l’économie globale. Certaines entreprises liées aux logiciels, infrastructures énergétiques et semi-conducteurs, si elles n’ont pas été découvertes, peuvent offrir des opportunités, qui apparaissent déjà largement anticipées sur les MAG7

Diversifier les Portefeuilles Géographiquement
Les valorisations européennes et émergentes, souvent sous-estimées, représentent des alternatives solides aux actifs américains, qui affichent des valorisations extrêmes.

Prioriser les Actifs Réels et Obligations Émergentes
Dans un contexte de tensions monétaires et géopolitiques, les obligations émergentes offrent des rendements attractifs, tandis que les actifs comme l’or et l’immobilier servent de refuge contre l’incertitude.

Conclusion :  prendre des risques mais avec des paris peu consensuels
Chez Côme, nous croyons que les déséquilibres formés en 2024  commandent  une stratégie 2025 diversifiée et surtout mobile. Les incertitudes sont nombreuses, mais leur cristallisation va offrir des points d’appui pour déployer des stratégies.  Notre mission, particulièrement cette année, sera  d’aider nos clients à préserver leur capital et tirer parti des déséquilibres pour viser une croissance solide.

Les contenus du site Côme, dont cet article, ne constituent pas un conseil en investissement.

Côme soutient les Invincibles Gazelles, un partenariat sous le signe de l’endurance et de la résilience

Chez Côme, nous savons que la réussite se forge grâce à la persévérance, la résilience et une volonté de toujours repousser limites et possibilités. Ces valeurs, qui guident nos actions au quotidien, nous les retrouvons pleinement incarnées par Valentine Simon et Barbara Bachmann, les deux entrepreneuses derrière l’équipe Les Invincibles Gazelles.

Valentine, dirigeante dans le domaine de l’appareillage électrique, et Barbara, architecte d’intérieur, partagent bien plus qu’une amitié. Ensemble, elles se lancent dans une aventure hors du commun : participer au prestigieux Rallye Aïcha des Gazelles, une compétition automobile exclusivement féminine qui se tiendra au printemps prochain dans le désert marocain.

En tant que sponsor officiel, Côme est fier de soutenir ce duo inspirant qui participe à cette aventure pour lever des fonds en faveur de l’association Les Invincibles, dédiée à la lutte contre la maladie de Charcot. Cette initiative caritative illustre à la perfection notre engagement pour des causes qui allient performance, solidarité et humanité.

Le Rallye des Gazelles : dépassement de soi et engagement écoresponsable

Cette compétition emblématique, fondée il y a plus de 30 ans, rassemble chaque année 200 équipages féminins. Sans GPS, mais équipées d’une carte et d’une boussole, les participantes parcourent plus de 1.500 kilomètres de dunes et de paysages spectaculaires.

Valentine et Barbara relèveront ce défi à bord d’un buggy électrique, un choix qui reflète leur volonté de conjuguer performance et responsabilité environnementale. Elles font partie des cinq équipages sur 200 à concourir en électrique, confirmant leur engagement pour un avenir durable.

Un parrainage qui nous tient à coeur

En tant que Maison Financière, nous savons que construire un patrimoine ou relever des défis exceptionnels repose sur des bases communes et partagées : une préparation minutieuse, une vision de long terme et une solidarité indéfectible.

L’engagement de Valentine et Barbara auprès de l’association Les Invincibles résonne particulièrement avec notre mission : conjuguer excellence et sens. Leur aventure nous rappelle que chaque défi, qu’il soit entrepreneurial, sportif ou personnel, mérite d’être soutenu et partagé.

Julien Magitteri, parmi les “100 qui font le patrimoine” : une reconnaissance de l’excellence de Côme.

Côme est honorée de partager une nouvelle qui reflète notre engagement continu envers l’excellence et l’innovation dans la gestion de fortune. Julien Magitteri, président fondateur de Côme, a été reconnu par Leaders League et Décideurs Magazine comme l’une des personnalités parmi les “100 qui font le patrimoine” en France.

Une distinction prestigieuse

Ce classement prestigieux met à l’honneur les acteurs ayant un impact significatif sur l’écosystème financier et patrimonial. Aux côtés des conseillers en gestion de patrimoine, des responsables de family offices, des avocats, des assureurs et des banquiers privés, Julien Magitteri a été sélectionné pour son approche innovante et ses contributions au service des familles, des entrepreneurs, des dirigeants et des épargnants.

Une vision moderne au cœur de la réussite

Avec pour ambition de réinventer le modèle traditionnel de la gestion de fortune, Julien Magitteri, ses associés, ses équipes et ses partenaires ont fait de Côme une maison financière où transparence, alignement des intérêts et intégration des expertises sont au cœur des services proposés.

« Cette distinction est le reflet du travail collectif et de l’excellence qui animent Côme au quotidien. Je tiens à remercier mon associé Charles Brunswick, ainsi que notre équipe pluridisciplinaire et nos partenaires, dont la collaboration est essentielle à notre réussite. Je partage cette reconnaissance avec eux », Julien Magitteri.

L’avenir de la gestion de patrimoine commence ici

Chez Côme, chaque patrimoine est abordé avec l’ambition de repousser les limites traditionnelles et d’exploiter pleinement son potentiel. Cette philosophie d’excellence et d’innovation a permis à Julien Magitteri de figurer parmi ceux qui façonnent la gestion patrimoniale de demain.

Cette reconnaissance est une preuve supplémentaire que Côme incarne une vision moderne et inclusive de la gestion de fortune. Elle renforce notre détermination à continuer d’accompagner nos clients avec la même passion, le même dévouement et la même quête d’excellence.