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Plus de trois-quarts des Français déclarent que le secteur de la finance doit prendre toutes ses responsabilités pour aider notre société à repenser ses fondamentaux en raison de la pandémie de Covid-19 et de son impact sur nos vies et nos économies. Tel est le résultat d’une étude exclusive réalisée par le Côme, Le Family Office, en partenariat avec Happydemics, solution d’études d’opinion et marketing.

Non seulement la finance doit-elle prendre ses responsabilités, mais les investisseurs (particuliers ou professionnels) semblent prêts à les endosser concrètement. Plus des deux-tiers des investisseurs que nous avons interrogés déclarent qu’ils sont susceptibles de faire évoluer leur portefeuille d’investissements en fonction de critères de finance positive.

Sans surprise les grands axes du débat public sur la refondation de notre modèle économique et social, tels la relocalisation ou le soutien aux circuits courts sanitaires et alimentaires, sont des critères que 30 à 40% des investisseurs disent vouloir mieux intégrer dans la finance positive. De manière plus fine, l’investissement dans des PME innovantes est soutenu dans les mêmes proportions que les grands axes précédents. L’importance de l’investissement dans les entreprises non cotées (c’est à dire la pratique du Private Equity), autour de nos différents pôles régionaux de compétitivité et d’innovation, est ainsi soulignée par les investisseurs pour contribuer à dessiner de nouvelles solutions aux grands enjeux auxquels nos sociétés sont confrontées.

Etude de Côme, Le Family Office, réalisée via Internet les 22 et 23 avril 2020 par Happydemics auprès d’un échantillon représentatif (CSP, genre, région) de 770 Français de 35 ans et plus. La marge d’erreur maximale de l’étude est de 4% sur l’échantillon complet (5% sur le sous-ensemble des 451 répondants investisseurs).

Le magazine des affaires a organisé une table ronde de bilan et de perspectives en matière de Private Equity, l’occasion pour Julien Magitteri de partager avec d’autres experts du secteur, Arnaud David, associé au sein du Département Private Equity de Goodwin, Nizar Chayeb, Directeur d’Investissements au sein de l’équipe Solutions d’Investissement en Fonds d’Essling Capital, Olivier Jarrousse, Associé Gérant d’UI Gestion, Pauline Wetter, membre de l’équipe d’investissement en fonds de fonds private equity chez LGT Capital Partners, ou encore François Tranié, associé dans le département Midcap de Meeschaert Capital Partners.

Valorisations et niveaux de multiples élevés dans un contexte macro-économique incertain ; cadence très rythmée des levées ; valeurs de responsabilité sociale, environnementale ou régionale ; volonté d’accompagnement des entreprises (notamment sur des territoires régionaux) au-delà d’une simple logique d’investissement figurent parmi les nombreuses problématiques décortiquées et débattues.

Julien Magitteri a notamment insisté sur la nouvelle dynamique que crée l’arrivée plus massive des entrepreneurs et des Family Offices qui les accompagnent dans le marché du Private Equity, eu égard notamment à des relations plus transparentes et directes entre les investisseurs et le management des entreprises bénéficiaires :

“Ces entrepreneurs souhaitent vérifier que ces solutions sont en adéquation avec leurs principes, leurs valeurs, leur conception des affaires. Ils connaissent parfaitement le domaine du Private Equity car il représente les problématiques qu’ils rencontrent au quotidien : gestion des équipes, orientations stratégiques, levées de fonds, en bref, le développement et la vie d’une entreprise. Idéalement, les entrepreneurs ont besoin d’avoir un contact direct avec le management et de comprendre les stratégies développées par ces sociétés.”

Retrouvez le dossier complet dans le numéro de décembre 2019 du magazine des affaires, disponible ici.

Côme, Le Family Office, rejoint le Mouvement pour une Economie Bienveillante, le #MEB.

Le MEB rassemble des entreprises bienveillantes, engagées et inclusives, qui partagent leur réussite et contribuent ainsi au progrès économique, social et environnemental au bénéfice de tous.

Convaincue qu’une entreprise bienveillante est plus performante et durable, Côme a signé la charte du MEB.

3 principes pour réconcilier le profit et la générosité

A l’initiative de Clara Gaymard et Gonzague de Blignières, les fondateurs de Raise, le MEB réunit des entreprises désireuses de réconcilier le sens et l’action, le monde économique et la société, en adoptant 3 principes simples : donner, agir, ensemble.

DONNER : Dédier, de façon automatique et permanente, une partie de ses ressources économiques à une action philanthropique. Cela peut prendre différentes formes. Par exemple, affecter a priori une partie de son chiffre d’affaires, de son bénéfice et/ou du temps des équipes à des projets généreux et sociaux.

AGIR : Consacrer l’action philanthropique à la raison d’être de l’entreprise, en faveur d’une cause de son propre secteur ou écosystème, afin de privilégier la logique d’impact et de nourrir le sens de l’action.

ENSEMBLE : Associer les salariés aux projets soutenus dont ils sont à la fois experts et acteurs. Les talents s’accomplissent dans une solidarité concrète.

Côme est acteur de la révolution positive, pour que demain soit meilleur qu’aujourd’hui

Il y a quelques mois, Côme a été retenue par le Global Positive Forum, sous le haut patronage d’Emmanuel Macron, en tant que leader dans sa catégorie pour contribuer à l’émergence d’une finance responsable et positive.

En signant la charte #MEB, Côme confirme sa volonté d’accélérer la révolution positive dans l’intérêt des générations futures, pour que demain soit meilleur qu’aujourd’hui.

Côme est désireuse de réconcilier la performance et le lien social, la finance et l’entreprise, avec la création prochaine d’un fonds de dotation philanthropique, dédié à l’accompagnement et à la transmission des savoir-faire d’exception français.